Optimisez la santé mentale et la productivité de votre organisation

Un accompagnement sur mesure pour un environnement de travail sain et performant

La réussite d’une entreprise repose sur le bien-être de ses collaborateurs. Je propose des services dédiés aux entreprises pour améliorer la santé mentale, l’engagement et la performance des équipes. Mon approche, à la fois préventive et curative, est conçue pour s’adapter aux spécificités de chaque organisation.

Discutons de vos besoins spécifiques

MES Services pour le Bien-Être au Travail

Des services personnalisés pour vous accompagner

Explorez mes solutions pour soutenir le bien-être psychologique de vos collaborateurs, gérer les crises efficacement, évaluer la santé mentale au travail et offrir des formations sur mesure.

Découvrez mes études de cas →

Prévention de la santé mentale

Je vous aide à mettre en place des stratégies de prévention pour améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) et prévenir les Risques Psychosociaux (RPS). Cela inclut des diagnostics organisationnels, des évaluations des facteurs de stress, et des plans d’action sur mesure.

En savoir plus

Gestion de crise

En cas de crise, je propose un soutien immédiat et des solutions concrètes pour rétablir un climat serein dans votre entreprise, qu’il s’agisse d’événements traumatiques, de restructurations, de conflits internes ou de harcèlement.

En savoir plus

Soutien psychologique

Je propose des séances d’accompagnement psychologique, en individuel ou en groupe, pour améliorer le bien-être mental et renforcer la résilience des équipes face aux défis quotidiens.

En savoir plus

Formation et sensibilisation

J’organise des formations et des ateliers sur des thématiques essentielles comme la gestion du stress, la prévention des RPS, la communication efficace et la cohésion d’équipe.

En savoir plus

Méthodes Utilisées

Des méthodes éprouvées et personnalisées

  • Innovation : Utilisation de méthodes novatrices et d’outils créatifs pour des solutions sur mesure.
  • Psychoéducation : Transmission de connaissances pratiques et d’outils pour comprendre et gérer les mécanismes psychologiques.
  • Intervention en gestion de crise : Réponse rapide aux situations d’urgence pour minimiser l’impact sur l’organisation.
  • Groupes de parole : Espaces sécurisés pour favoriser l’expression des émotions et la solidarité des équipes.
  • Diagnostic organisationnel : Évaluation approfondie pour une intervention ciblée.
  • Coaching individuel et collectif : Développement des compétences des leaders et renforcement de la cohésion d’équipe.
  • Ludopédagogie : Utilisation du jeu pour une approche engageante et efficace.
  • Formations interactives : Ateliers pratiques sur des sujets clés comme le stress, la communication, et la gestion des conflits.
Découvrez mes valeurs et mon parcours

Contactez-moi dès aujourd’hui

Si vous souhaitez améliorer le bien-être de vos salariés et renforcer la performance de votre entreprise, prenez rendez-vous ou contactez-moi pour discuter de vos besoins.

ME CONTACTER

Pourquoi travailler avec moi ?

Des actions concrètes pour un impact durable sur la performance et le bien-être des équipes

  • Expertise en psychologie sociale et du travail : Avec une solide expérience en psychologie sociale et du travail, je comprends les dynamiques complexes des environnements professionnels et je suis capable de proposer des solutions adaptées à vos besoins spécifiques.
  • Approche personnalisée : Chaque intervention est conçue en fonction des particularités de votre organisation, pour garantir des résultats concrets et durables. J’allie rigueur scientifique et créativité pour offrir des prestations de qualité.
  • Soutien continu : Au-delà des interventions ponctuelles, je propose un suivi régulier pour m’assurer que les solutions mises en place continuent de porter leurs fruits et pour ajuster les actions en fonction des évolutions de votre entreprise.

Études de cas

Découvrez les études de cas pour voir comment j’ai aidé d’autres entreprises à améliorer leur bien-être et leur performance

Optimisation des RPS au sein d’un organisme public

Mission : Analyser les Risques Psychosociaux (RPS) au sein d’un organisme public ministériel pour développer une méthodologie d’évaluation et mettre en place des outils adaptés pour 900 agents.
Solution : Création d’une méthodologie d’évaluation des RPS basée sur une analyse organisationnelle, des entretiens et des questionnaires. Mise en place d’un groupe de travail pour trouver des solutions concrètes, et création d’une mallette d’outils pour la mise à jour du DUERP. Formation des agents de prévention à l’utilisation des outils.
Résultat : Développement d’une méthodologie efficace et d’outils pratiques conformes aux réglementations, facilitant la gestion des RPS et la mise à jour continue du DUERP.
Client :
Organisme public ministériel I 900 agents

Gestion de crise et sensibilisation lors d’un PSE

Mission :
Soutenir les salariés d’une entreprise industrielle de 500 personnes face au stress et à la gestion émotionnelle liés à l’annonce d’un PSE.
Solution :
Mise en place d’une cellule d’écoute, animation de sessions de sensibilisation pour 40 managers sur la gestion des émotions en situation de crise, et organisation d’ateliers de groupe pour traiter des difficultés spécifiques avec des outils adaptés.
Résultat :
Amélioration de la prise en compte des émotions des salariés, réduction du risque d’arrêts de travail, et création d’un espace de verbalisation pour faciliter la gestion de la crise.
Client :
Entreprise industrielle I 500 salariés

Intervention suite à une agression au travail

Mission :
Répondre à une agression au travail dans un organisme privé à mission publique et soutenir les employés affectés.
Solution :
Organisation d’un débriefing collectif dans les 48 heures suivant l’incident, mise en place d’entretiens individuels pour les personnes affectées, et fourniture de psychoéducation sur la gestion de la violence des bénéficiaires. Sensibilisation des managers à l’accompagnement en situation de crise.
Résultat :
Réduction du stress post-traumatique, amélioration du soutien émotionnel de l’équipe, et facilitation d’une reprise du travail rapide et efficace.
Client:
Établissement public administratif I Équipe de 30 agents

Gestion d’accusations d’attouchements sexuels et impact sur l’équipe

Mission :
Gérer l’impact psychologique d’accusations d’attouchements sexuels sur une équipe de 15 personnes dans un service d’un organisme public départemental.
Solution :
Mise en place d’un débriefing psychologique pour l’équipe, réalisation d’entretiens individuels pour les personnes concernées, et création d’une formation sur la gestion des émotions et les relations avec les bénéficiaires.
Résultat :
Réduction des résistances et des freins à l’emploi, meilleure compréhension de l’état émotionnel de l’équipe, et amélioration de la gestion émotionnelle globale.
Client:
Organisme public départemental I Équipe de 15 agents

Accompagnement lors d’un PSE dans une entreprise industrielle

Mission :
Soutenir une équipe de 40 personnes durant un PSE au sein d’une entreprise industrielle.
Solution :
Organisation d’un débriefing psychologique dès l’annonce du PSE, mise en place d’une permanence sur site à des moments stratégiques, réunions avec la hiérarchie et le service RH pour fournir des conseils sur la gestion émotionnelle, observations de terrain, et coaching à l’orientation professionnelle.
Résultat :
Amélioration de la gestion du stress et des conflits relationnels, meilleure acceptation de la situation et fourniture d’outils pratiques pour la gestion d’équipe.
Client:
Entreprise industrielle I Équipe de 40 salariés

Gestion du harcèlement au travail et suivi psychologique

Mission :
Répondre à des accusations de harcèlement au travail et soutenir une équipe de 20 personnes après une enquête.
Solution :
Mise en place d’entretiens psychologiques individuels pour les agents et le manager concernés, création d’un groupe de parole pour l’équipe, et fourniture de conseils stratégiques aux RH, médecin du travail et infirmière.
Résultat :
Sensibilisation accrue sur le harcèlement au travail, amélioration de la prise en charge psychologique, et meilleure intégration des équipes après l’enquête.
Client:
Organisme privé à mission service public I Équipe de 20 agents

Prévention des RPS dans le secteur de la santé

Mission :
Développer et déployer un programme de prévention des Risques Psychosociaux (RPS) pour un établissement de santé.
Solution :
Création d’un programme de prévention sur mesure incluant une évaluation des besoins spécifiques, des ateliers interactifs sur la gestion du stress et la prévention du burnout, et la mise en place de sessions de formation continue pour le personnel médical et administratif. Introduction d’outils de gestion du stress et de techniques de relaxation, ainsi qu’une ligne de soutien confidentielle pour les employés.
Résultat :
Réduction significative des niveaux de stress et des signes de burnout parmi le personnel, amélioration du bien-être général et de la satisfaction au travail, et mise en place d’un cadre de prévention durable et réactif aux besoins des employés.
Client:
Établissement de santé I 70 agents

FAQ

Questions Fréquemment Posées

Un psychologue du travail aide à prévenir les problèmes de santé mentale, à améliorer la productivité et à créer un environnement de travail plus harmonieux.

Après un diagnostic, des actions personnalisées sont mises en place, telles que des formations, du coaching, ou des ateliers de prévention.

Oui, j’adapte mes interventions aux besoins spécifiques de chaque entreprise, qu’il s’agisse d’une PME ou d’un grand groupe.

Vous avez d’autres questions ?
Découvrez la FAQ

Localisation du Cabinet

Où me trouver ?

Mon cabinet est situé au cœur des Sorinières, facilement accessible en transport en commun (C4, arrêt Mairie des Sorinières) ou en voiture.

Pour plus de détails sur les horaires et prendre rendez-vous, cliquez ici.

Mail : contact@gallapinson.fr
Téléphone : 06 63 16 46 00
Adresse : 11 rue du Général de Gaulle, 44840 LES SORINIERES
Horaires :
Lundi
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi
Samedi
12h – 18h
8h – 18h
8h – 18h
8h – 13h
11h – 18h
8h – 12h