Gestion de crise en entreprise
Accompagnement psychologique et managérial post-crise
Les entreprises peuvent être confrontées à des crises majeures, qu’il s’agisse de traumatismes psychiques liés à des événements internes ou externes, ou de bouleversements organisationnels. Mon objectif est de vous accompagner dans ces moments difficiles à travers des interventions ciblées, offrant à vos équipes un soutien psychologique, des conseils adaptés et des actions concrètes pour surmonter ces épreuves.
Mes services de gestion de crise
Des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise
Débriefing post-traumatique
Rebâtir la sérénité après l’épreuve
Après un événement traumatisant (accident, décès, violence…), il est essentiel de proposer à vos collaborateurs un espace de parole sécurisé. Le débriefing post-traumatique permet de verbaliser les émotions, de comprendre les réactions psychologiques et de commencer à restaurer un équilibre au sein de l’équipe.
Thématiques abordées :
Modalités :
Conseils en gestion de crise
Soutenir et guider les leaders en période d’incertitude
La gestion d’une crise ne s’arrête pas aux premiers jours suivant l’événement. Les équipes RH et managers jouent un rôle crucial. Un accompagnement adapté leur permet de prendre les meilleures décisions pour leurs équipes tout en gérant leurs propres émotions et le stress organisationnel.
Thématiques abordées :
Modalités :
Sensibilisation au traumatisme
Comprendre le traumatisme pour mieux prévenir ses impacts
Proposer des actions de sensibilisation permet à vos collaborateurs d’acquérir des connaissances sur les mécanismes du traumatisme psychique. Ils apprendront comment réagir efficacement face à des situations de stress intense, et seront mieux préparés à soutenir leurs collègues touchés par une crise.
Thématiques abordées :
Modalités :
Permanences psychologiques sur site
Un soutien constant pour accompagner vos équipes au quotidien
La mise en place de permanences psychologiques pendant ou après la crise permet d’offrir aux salariés un soutien continu. Ces moments dédiés leur permettent d’aborder les difficultés rencontrées au quotidien et de bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour faire face aux situations de crise.
Thématiques abordées :
Modalités :
Tarifs et Modalités
Mes interventions sont proposées sur devis. Chaque solution est personnalisée en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise. Voici les éléments qui peuvent entrer en compte dans l’élaboration du devis :
déroulé DE L’Intervention
Une intervention flexible et confidentielle pour votre entreprise
Les Objectifs
Réagir, reconstruire et renforcer la résilience organisationnelle
Lorsqu’une crise survient au sein d’une entreprise, qu’elle soit liée à un événement traumatique, une réorganisation soudaine, ou une situation conflictuelle, il est essentiel d’intervenir rapidement pour minimiser les impacts sur les collaborateurs et maintenir une dynamique de travail saine. Mes interventions sont conçues pour apporter un soutien psychologique immédiat tout en favorisant une reconstruction durable des équipes.
Les interventions permettent de :
Pourquoi faire appel à mes services :
Pourquoi choisir cette intervention?
Des valeurs essentielles pour un soutien psychologique durable
Personnalisation
Je propose des interventions adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise et collaborateur.
Flexibilité
Interventions possibles sur site ou à distance, selon les besoins et contraintes de votre organisation.
Expertise
Forte de plusieurs années d’expérience, j’applique des techniques psychologiques fondées sur la science.
Confidentialité et Éthique
Chaque intervention est strictement confidentielle, garantissant un espace sûr pour les salariés.
Prenez rendez-vous dès aujourd’hui
Si vous êtes prêt(e) à entamer un parcours vers un mieux-être durable, n’hésitez pas à prendre rendez-vous ou à me contacter pour discuter de vos besoins.
outils d’accompagnement
Des méthodes reconnues pour une prise en charge efficace
Mes interventions se basent sur des méthodes éprouvées et reconnues, permettant d’offrir un accompagnement personnalisé à chaque salarié, selon sa situation. Voici quelques outils que j’utilise en lien avec les types d’accompagnement proposés :
Évaluations psychologiques
Utiliser des outils psychométriques d’évaluation pour mesurer rapidement l’impact psychologique de la crise sur les salariés, tels que des questionnaires, des entretiens ou des observations. Cela permet d’adapter les interventions en fonction des besoins spécifiques de chaque individu ou groupe.
Psychoéducation et ressources éducatives
Fournir des informations et des ressources sur les mécanismes du stress, les réponses émotionnelles et les stratégies de gestion. Cela inclut des guides, des articles et des supports pédagogiques pour aider les salariés, les managers et les responsables RH à comprendre et à gérer leurs émotions, à gérer les conflits, à être soutenant de manière informée.
Techniques de gestion du stress et des émotions
Utiliser des outils et des techniques spécifiques pour aider les salariés à identifier, exprimer et réguler leurs émotions et leur stress durant une crise. Ces outils aident à diminuer les réponses physiologiques et à améliorer le bien-être général.
Planification de la réaction à la crise
Développer des plans et des protocoles pour la gestion psychologique des crises, y compris des stratégies pour la communication interne, la répartition des tâches et le soutien émotionnel.
Accompagnement psychoéducatif
Offrez à vos collaborateurs des clés pour gérer durablement leur bien-être.
Je crois fermement que chacun peut devenir acteur de son bien-être et de sa santé mentale. C’est pourquoi, au-delà de l’accompagnement, je mets un point d’honneur à transmettre des outils et des connaissances qui vous permettront de mieux comprendre et gérer vos défis.
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